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省农垦集团召开“十四五”规划编制第二次专题研讨会

来源: 集团公司 阅读数: 728

        8月28日,省农垦集团召开所属单位“十四五”规划编制工作研讨会,此次会议是落实集团全面推动“十四五”规划编制工作的再部署,是继7月30日召开集团机关中层副职以上“十四五”规划工作研讨会的再深入、再扩大、再延伸。集团党委书记、董事长郭剑主持会议并讲话。集团领导班子成员、集团“十四五”规划编制办公室工作人员和所属各单位党政主要负责人、分管领导,咨询机构参加会议。

       会议学习了习近平总书记8月份关于“十四五”规划编制工作的重要指示和8月24日在经济领域专家座谈会上的讲话精神,听取所属10个单位对“十四五”规划编制的意见、建议,提高站位、统一思想,凝聚共识、明确目标,为省农垦集团“十四五”时期高质量发展谱写追赶超越新篇章谋篇布局。

      徐雄佐副总经理对编制集团“十四五”规划需要思考的主要问题、目标方向、发展路径等有关问题作了说明。

      马青奇总经理系统回顾了集团“十四五”规划编制工作推进情况,安排了下一步规划编制工作。他强调,一是广泛动起来。要发动起来,发挥集团各级力量,认真总结“十三五”期间取得的成绩、汲取的教训,科学准确谋划集团未来发展定位;要行动起来,把编制规划作为当前重要工作,成立专门组织机构,确立各企业未来五年需要思考的问题和实施的举措;要推动起来,主动性、创造性的投入工作,形成共同研究、共谋发展的工作氛围。二是切实谋起来。谋划好集团战略环境、战略方向、战略举措、战略实施、战略落地五个方面问题。要高度重视中省文件精神,要关注中省及属地政府有关规划,要落实省农业农村厅、省国资委对集团的指导要求,要与时俱进发展运用好集团2014年7月8日形成的中长期发展战略规划。三是真正实起来。要体现农业的行业特征、企业的功能属性、农垦的使命担当,要在全省特色现代农业体系发挥主力军作用,要创造集团核心竞争实力、生存能力、发展活力。要充分认识发展是硬指标、改革是硬骨头、创新是硬任务、项目是硬支撑、党建是硬实力、民生是硬标准,切实把这些发展要素融入实际规划编制中,全面巩固“农”的底色、突出“食”的本色、履行“垦”的特色、实现“企”的增色。四是全面抓起来。集团上下各级要按照分工安排,各负其责、各司其职,把思想、精力、能力投入规划编制中。要统一思想,积极行动起来;要上下同欲,系统研究谋划;要内外结合,发挥各方力量。通过努力,切实编制出一份对得起事业、对得起自己、对得起未来的五年战略规划。

会议现场

 

郭剑同志讲话

马青奇同志安排规划编制工作

 

       集团党委书记、董事长郭剑充分肯定了各单位的交流发言,有思想、有思考、有观点、有认识。并围绕“十四五”规划编制工作,提出四方面要求。一是抓好学习、提高认识。要学习习近平总书记来陕考察的重要讲话精神,学习习近平总书记关于十四五规划重要指示、批示,学习习近平总书记在“十四五”规划专家座谈会上、在企业家座谈会上、在组织工作座谈会上的系列讲话思想,重点学习总书记的基本立场、基本观点、基本理论、基本方法,领会精神实质,掌握核心要义,用以武装头脑、指导实践、推动工作,引领促进“十四五”规划编制工作。二是认真梳理、挖掘利用好中省国企改革、农垦改革和国家综合政策。要高度重视、始终挖掘、放大、运用好中省农垦改革文件的政策红利,使之转化为集团全面发展的发动机、助推器。要认真研究学习省委省政府相关领导在集团考察的讲话、指示、要求,扎实落实好省委十三届七次全会做出的“关于认真学习贯彻落实习近平总书记来陕重要讲话,奋力谱写陕西追赶超越新篇章”决定,省农业农村厅“12+1”的政策管理,省国资委座谈会24字方针要求,切实指导我们编制出高质量、高水平、高标准,具有农垦特色,富有农垦智慧的大规划、大战略。三是进一步吃透国情省情、垦情场情,编制好“十四五”规划。要认真总结“十三五”规划成功的经验,存在的问题、短板和教训,为规划工作提供科学依据、方法路径。要紧扣国家“一带一路”、西部大开发形成的新格局、双循环战略、黄河流域生态保护和高质量发展战略,以及区域性战略。要聚焦集团战略方向、战略目标、战略支撑、战略路径、战略举措、战略要求,优化整合垦区自然资源、人文资源、文化资源,不断提升集团综合发展硬实力,软实力。要明确我们举什么旗、走什么路、干什么事,切实解决国家所要、政府所望、市场所需、我们所能的问题。四是全面加强组织领导。所属单位主要领导要亲自组织、亲自安排、亲自督查,确保把“十四五”规划编制成为能够管大局、管方向、管大事要事,具有综合性、战略性、前瞻性的全方位规划;要一张蓝图绘到底、一张蓝图干到底,以“功成不必在我”的胸怀和“功成必定有我”的担当,精准布局,真抓实干,努力在未来五年打造一个全新的现代化陕西垦区。(集团办)

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省农垦集团召开“十四五”规划编制第二次专题研讨会

来源: 集团公司

        8月28日,省农垦集团召开所属单位“十四五”规划编制工作研讨会,此次会议是落实集团全面推动“十四五”规划编制工作的再部署,是继7月30日召开集团机关中层副职以上“十四五”规划工作研讨会的再深入、再扩大、再延伸。集团党委书记、董事长郭剑主持会议并讲话。集团领导班子成员、集团“十四五”规划编制办公室工作人员和所属各单位党政主要负责人、分管领导,咨询机构参加会议。

       会议学习了习近平总书记8月份关于“十四五”规划编制工作的重要指示和8月24日在经济领域专家座谈会上的讲话精神,听取所属10个单位对“十四五”规划编制的意见、建议,提高站位、统一思想,凝聚共识、明确目标,为省农垦集团“十四五”时期高质量发展谱写追赶超越新篇章谋篇布局。

      徐雄佐副总经理对编制集团“十四五”规划需要思考的主要问题、目标方向、发展路径等有关问题作了说明。

      马青奇总经理系统回顾了集团“十四五”规划编制工作推进情况,安排了下一步规划编制工作。他强调,一是广泛动起来。要发动起来,发挥集团各级力量,认真总结“十三五”期间取得的成绩、汲取的教训,科学准确谋划集团未来发展定位;要行动起来,把编制规划作为当前重要工作,成立专门组织机构,确立各企业未来五年需要思考的问题和实施的举措;要推动起来,主动性、创造性的投入工作,形成共同研究、共谋发展的工作氛围。二是切实谋起来。谋划好集团战略环境、战略方向、战略举措、战略实施、战略落地五个方面问题。要高度重视中省文件精神,要关注中省及属地政府有关规划,要落实省农业农村厅、省国资委对集团的指导要求,要与时俱进发展运用好集团2014年7月8日形成的中长期发展战略规划。三是真正实起来。要体现农业的行业特征、企业的功能属性、农垦的使命担当,要在全省特色现代农业体系发挥主力军作用,要创造集团核心竞争实力、生存能力、发展活力。要充分认识发展是硬指标、改革是硬骨头、创新是硬任务、项目是硬支撑、党建是硬实力、民生是硬标准,切实把这些发展要素融入实际规划编制中,全面巩固“农”的底色、突出“食”的本色、履行“垦”的特色、实现“企”的增色。四是全面抓起来。集团上下各级要按照分工安排,各负其责、各司其职,把思想、精力、能力投入规划编制中。要统一思想,积极行动起来;要上下同欲,系统研究谋划;要内外结合,发挥各方力量。通过努力,切实编制出一份对得起事业、对得起自己、对得起未来的五年战略规划。

会议现场

 

郭剑同志讲话

马青奇同志安排规划编制工作

 

       集团党委书记、董事长郭剑充分肯定了各单位的交流发言,有思想、有思考、有观点、有认识。并围绕“十四五”规划编制工作,提出四方面要求。一是抓好学习、提高认识。要学习习近平总书记来陕考察的重要讲话精神,学习习近平总书记关于十四五规划重要指示、批示,学习习近平总书记在“十四五”规划专家座谈会上、在企业家座谈会上、在组织工作座谈会上的系列讲话思想,重点学习总书记的基本立场、基本观点、基本理论、基本方法,领会精神实质,掌握核心要义,用以武装头脑、指导实践、推动工作,引领促进“十四五”规划编制工作。二是认真梳理、挖掘利用好中省国企改革、农垦改革和国家综合政策。要高度重视、始终挖掘、放大、运用好中省农垦改革文件的政策红利,使之转化为集团全面发展的发动机、助推器。要认真研究学习省委省政府相关领导在集团考察的讲话、指示、要求,扎实落实好省委十三届七次全会做出的“关于认真学习贯彻落实习近平总书记来陕重要讲话,奋力谱写陕西追赶超越新篇章”决定,省农业农村厅“12+1”的政策管理,省国资委座谈会24字方针要求,切实指导我们编制出高质量、高水平、高标准,具有农垦特色,富有农垦智慧的大规划、大战略。三是进一步吃透国情省情、垦情场情,编制好“十四五”规划。要认真总结“十三五”规划成功的经验,存在的问题、短板和教训,为规划工作提供科学依据、方法路径。要紧扣国家“一带一路”、西部大开发形成的新格局、双循环战略、黄河流域生态保护和高质量发展战略,以及区域性战略。要聚焦集团战略方向、战略目标、战略支撑、战略路径、战略举措、战略要求,优化整合垦区自然资源、人文资源、文化资源,不断提升集团综合发展硬实力,软实力。要明确我们举什么旗、走什么路、干什么事,切实解决国家所要、政府所望、市场所需、我们所能的问题。四是全面加强组织领导。所属单位主要领导要亲自组织、亲自安排、亲自督查,确保把“十四五”规划编制成为能够管大局、管方向、管大事要事,具有综合性、战略性、前瞻性的全方位规划;要一张蓝图绘到底、一张蓝图干到底,以“功成不必在我”的胸怀和“功成必定有我”的担当,精准布局,真抓实干,努力在未来五年打造一个全新的现代化陕西垦区。(集团办)

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